Padroni, manager e imprenditori

di Alessandro Guidi - Presidente Micronix Network S.C.

Molta letteratura manageriale nell'analizzare il tema della crescita propone un ricetta.
Uccidete i vostri padroni !!!
Cosa hanno fatto le nostre Pmi per compiere il passaggio da padrone a imprenditore?

Chi faceva impresa solo pochi anni veniva definito come padrone; padrone del destino della propria azienda e delle persone che la compongono.
Da qualche anno si va diffondendo l'idea che l'impresa sia un corpo organico dotato di vita propria; non solo braccia della mente del padrone.
Un corpo organico che cresce e vive in virtù della capacità dei suoi membri di crescere, organizzarsi e sopratutto vivere nel contesto sociale proprio.

Con lo stesso imprenditore a cui facevo riferimento nel post precedente stavamo notando come sia difficile creare "gruppi di investimento" tra imprenditori delle PMI secondo gli schemi definiti nel post di qualche giorno fa.
Cito quasi testualmente una frase: "il problema è che molti di noi sono rimasti padroni, ed a casa propria nessuno fa meglio del padrone.."
Non ha torto.
Ma una idea mi ronza per la testa.
Le imprese senza padroni hanno fatto meglio? E la mente vola immediatamente ai grandi crack dei grandi manager superpagati.
L'equazione "morte" del padrone=vita dell'impresa funziona?
E sufficiente una buona dotazione di “manager” per risolvere il problema?
Forse no!

Chi decide di fare impresa e di farla su serio appartiene a quella particolare categoria di persone animate dalla voglia di fare profitto rischiando in proprio creando qualcosa sulla base di intuizioni, competenze tecniche e commerciali.

La rinuncia al ruolo di padrone nell'azienda della quale siamo proprietari, si sa, non è cosa facile.
Come possiamo "portare in rete" l'intuito, la sensibilità dei nostri imprenditori e la conoscenza di alcuni manager per remare forte contro le pericolose rapide della crisi?