Crisi, PMI e rete. Prima puntata

di Alessandro Guidi - Presidente di Micronix Network S.C.

Mi appassionano le "magnifiche sorti e progressive" della PMI italiana.
Come modesto attore e come curioso osservatore.
Come attore da poco tempo, da quando abbiamo deciso, con i miei soci, di intraprendere questo percorso di impresa.
Come  osservatore perché la PMI rappresenta la prova delle veridicità delle darwiniana evoluzione naturale.
Lasciando da parte lo scherzo, possiamo affermare con certezza che la PMI ha mostrato nel corso degli anni capacità di adattamento alle tempeste del mercato impensabili,  aiutata dal genio, dalla fantasia, dalla capacità dei suoi imprenditori di fare innovazione di prodotto e di processo.

Oggi, una crisi, prima finanziaria, poi  economica, forse di sistema , ha invaso la quotidianità delle nostre azioni.
Ogni volta che mi capita di visitare un'impresa, il dialogo inizia da una riflessione sulla crisi.
Cosa fare?
C'è  chi aspetta con rassegnazione tempi migliori e chi fa investimenti per accogliere la ripresa con rinnovati strumenti.

Con quale spirito, dovremo orientare i nostri investimenti?
Occorre dare forza alla rete: la rete delle nostre relazioni umane, imprenditoriali, valoriali per:

• Pensare insieme.
• Uscire dai confini della propria esperienza.
• Condividere le buon pratiche.
• Condividere investimenti.

Quanto siamo capaci di fare rete? Poco.

Chi può darci una mano per :

• aprire la nostre aziende e le nostre organizzazioni alla cultura delle rete?
• pensare ai processi commerciali e produttivi con un rinnovato approccio alla collaborazione con i nostri clienti, con i nostri fornitori o partner, una specie di "cultura di filiera"?

Le associazioni di categoria potrebbero svolgere un ruolo?
Cosa fanno le associazioni dell'industria del commercio e dell'artigianato piuttosto che quelle del mondo cooperativo per creare luoghi di confronto e di scambio non occasionali?

Lancio il sasso e ritiro la mano.
Lascio a voi i commenti.