Progetti

di Alessandro Guidi

Vi abbiamo aggiornato sugli sviluppi della strategia Green Applications.

La strategia Green Applications procede con successo e i clienti acquisiti recentemente hanno verificato la veridicità del motto:

"risultati certi in tempi brevi".

Il basso impatto organizzativo e tecnico, secondo lo schema delle Green Applications,  consente il conseguimento di questi risultati.
Siamo convinti del risultato del nostro lavoro.
Siamo convinti di offrire valore al business dei nostri clienti

Tra i processi gestiti dalla Qualità, in alcuni casi, è rilevante l'onere della gestione dei processi di misurazione e, di conseguenza, quello di tenuta sotto controllo delle apparecchiature a tal fine utilizzate.

Il software QMX Metrologia, supporta le imprese che devono gestire:

Per un lungo periodo si è creduto che l'introduzione degli strumenti informatici nel canale di vendita avrebbe aperto alle aziende mercati prima inaccessibili e che questa fosse la vera forza portante dei nuovi strumenti di business. Era la fine del secolo scorso e la bolla economica conseguente questa conclusione non tardò ad esplodere, facendo perdere al listino tecnologico americano circa 7mila miliardi di dollari nei tre anni che seguirono l'11 marzo 2000.

E' la cosa che viene da pensare leggendo l'articolo di ComputerWorld che racconta di un recente seminario in cui Malinverni, consulente di Gartner, ha raccontato le sue previsioni in merito all'evoluzione del mercato degli ERP.

La domanda comune di leadership muta con frequenza verso fenomeni di leaderismo anche nella gestione delle imprese. Quali i limiti del modello leaderistico ?

Per provare ad analizzare questa problematica introduciamo il tema della “accountability”; si fa riferimento al concetto di responsabilità che si applica non solo in presenza di un leader forte. Ciascun soggetto di una azienda può avere il senso di responsabilità e cura per il processo che ha in carico che questo principio comporta.

Secondo Rob Allen, indiscusso esperto del settore, un motore di workflow è “un sistema che definisce, crea e gestisce l’esecuzione di workflow attraverso l’uso di software, coinvolgendo uno o più motori di workflow e che è in grado di interpretare definizioni di processo, interagire con i partecipanti del workflow e, se richiesto, invocare l’uso di applicazioni e strumenti dell’information technology”.

In questo interessante articolo Jon Brodkin spiega i 5 fattori da tenere presenti prima di installare un sistema SAP. Secondo Brodkin i manager delle aziende che installano SAP non tengono sufficientemente in considerazione le scelte del colosso in merito alla sua espansione.

Cosa ha indotto le PMI , negli ultimi 5-6 anni, ad investire su un nuovo sistema ERP?
Motivazioni spesso congiunturali, ma spesso lontane dall’idea dell’investimento per migliorare il business.
Facciamo degli esempi: